Was ein großartiges Projekt ausmacht

Wenn über ein großartiges Projekt gesprochen wird, beginnt das Gespräch oft bei der Architektur.

Für mich beginnt es viel früher.

Ein großartiges Projekt ist das Ergebnis vieler Entscheidungen — das richtige Grundstück wählen, verstehen, was dorthin gehört, den richtigen Masterplan entwickeln, Häuser um das tatsächliche Leben der Menschen herum entwerfen und sie dann richtig bauen.

Man kann teure Materialien verwenden und beeindruckende Architektur schaffen — aber wenn die Grundlagen nicht stimmen, hat man aus meiner Sicht kein großartiges Projekt geschaffen.

Und die erste Grundlage ist immer das Grundstück.

Es beginnt mit dem Grundstück

Es hat einen Grund, warum wir in der Immobilienwelt seit so vielen Jahren „Lage, Lage, Lage" sagen.

Die Wahl des Grundstücks ist wahrscheinlich die wichtigste Entscheidung, die ein Bauträger trifft.

Wenn ich mir ein mögliches Grundstück ansehe, will ich weit mehr verstehen als Größe und Baupotenzial. Ich betrachte die Topografie, die Erreichbarkeit, die Ausblicke, die Umgebung, die Nähe zu Versorgung und Dienstleistungen — und natürlich die planungsrechtlichen Vorgaben.

Ich bin aber auch überzeugt, dass man physisch Zeit dort verbringen muss.

Ich besuche Grundstücke gern persönlich und, wo möglich, zu unterschiedlichen Zeiten.

Was auf dem Plan perfekt aussieht, kann sich ganz anders anfühlen, wenn man tatsächlich dort steht.

Vielleicht bemerkt man Lärm zu einer bestimmten Tageszeit. Verkehr. Den Lauf der Sonne. Etwas in der Umgebung, das die Lebensqualität beeinträchtigen könnte. Man muss auch bedenken, was künftig rund um das Grundstück geschehen könnte. Ein schöner Blick von heute bleibt nicht zwangsläufig ein schöner Blick von morgen.

Diese Dinge zählen.

Zugleich glaube ich nicht, dass ein schwieriges Grundstück automatisch ein schlechtes Grundstück ist. Ein ungewöhnlicher Zuschnitt oder eine anspruchsvolle Topografie kann mitunter interessantere Architektur hervorbringen.

Wir haben das selbst erlebt, etwa beim Triangle House, wo die Eigenheiten des Grundstücks Teil des Entwurfs wurden — statt etwas, wogegen wir ankämpfen.

Das Gebäude muss auf das Land antworten, nicht umgekehrt.

Nicht bauen, nur weil man es darf

Ein Fehler, den ich recht häufig sehe: der Versuch, jeden Quadratmeter auszunutzen, den das Baurecht erlaubt.

Kommerziell verstehe ich, warum das geschieht. Mehr Baumasse bedeutet in der Regel mehr verkäufliche Fläche.

Aber das bedeutet nicht zwangsläufig ein besseres Projekt.

Manchmal sind die Flächen, die man bewusst nicht bebaut, genauso wichtig wie die Gebäude selbst.

Grünflächen, Spazier- und Sportwege, Orte für Kinder, Bereiche für Haustiere, Landschaftsgestaltung und schlicht genug Raum zwischen den Gebäuden können das Wohnerlebnis vollkommen verändern.

Diese Flächen sollten nicht als verschenktes Land gelten.

Sie sind Teil des Projekts.

Aphrodite Hills war dafür seinerzeit ein wichtiges Beispiel auf Zypern. Es zeigte, was geschehen kann, wenn man über einzelne Häuser hinausdenkt und ein vollständiges Umfeld schafft.

Heute sehen wir, wie sich dieses Konzept in Projekten wie Limassol Green weiterentwickelt.

International bewundere ich besonders Costa Navarino — weil dort Architektur, Luxus, lokaler Charakter und die natürliche Umgebung mit großer Sorgfalt zusammengeführt wurden.

Auf Zypern ist Anassa ein weiteres Beispiel, das ich immer geschätzt habe. Es fügt sich in seine natürliche Umgebung ein, statt sie dominieren zu wollen.

Davon bin ich fest überzeugt:

Ein großartiges Projekt bemisst sich nicht daran, wie viel man auf einem Stück Land bauen kann, sondern daran, wie klug man wählt, was man baut — und was man unbebaut lässt.

Am Anfang steht der Masterplan

Bevor man einzelne Häuser entwirft, muss das Gesamtprojekt stimmen.

Der Masterplan kommt zuerst.

Die Höhenlagen müssen funktionieren. Die Erschließung muss Sinn ergeben. Unterschiedliche Nutzungen müssen richtig platziert sein. Man muss Privatsphäre, Ausrichtung und Ausblicke über das gesamte Projekt hinweg denken.

Erst dann sollte man beginnen, über die einzelnen Gebäude nachzudenken.

Und wenn man es tut: Gutes Design ist nicht nur eine Frage der Architektur.

Es ist eine Frage des Alltags.

Ich achte auf Dinge wie Deckenhöhen. Wo möglich, bevorzuge ich lichte Raumhöhen über 3,10 Meter — sie verändern das Gefühl eines Raumes vollständig.

Die Position der Klimatechnik zählt. Stauraum zählt. Die Verbindung von Innen- und Außenleben zählt.

Gerade auf Zypern sollte der Außenraum als Teil des Zuhauses verstanden werden. Terrassen, Grillbereiche, Pools und Orte, an denen Familie und Freunde Zeit miteinander verbringen, sind wichtig.

Ein Käufer wird vielleicht nicht jedes dieser Details bei der ersten Besichtigung bemerken.

Aber er wird sie bemerken, wenn er in dem Haus lebt.

Das ist der Unterschied zwischen etwas, das zum Verkaufen entworfen wurde — und etwas, das zum Leben entworfen wurde.

Qualität heißt nicht, das teuerste Material zu kaufen

Ich teile die Vorstellung nicht, dass teure Materialien automatisch Qualität bedeuten.

Natürlich zählen Materialien.

Aber man kann ein sehr teures Material nehmen und es schlecht verbauen.

Qualität entsteht durch die Art, wie etwas gebaut wird. Sie kommt aus Handwerkskunst, Bauüberwachung, technischem Wissen und den Standards, die ein Bauträger zu akzeptieren bereit ist.

Während der Bauphase treten Probleme auf. Das ist normal.

Entscheidend ist, was man tut, wenn man sie findet.

Wenn etwas nicht stimmt, korrigiert man es. Auch wenn der künftige Eigentümer womöglich nie erfährt, dass es ein Problem gab.

Für mich gehört das zur Kultur eines Entwicklungsunternehmens.

Auch die Materialwahl muss zum Ort passen.

Das ist besonders in Meeresnähe wichtig, wo Umwelteinflüsse Materialien über die Zeit sehr unterschiedlich beanspruchen.

Ich bevorzuge, wo sinnvoll, pflegeleichte Materialien — etwa Aluminium, Beton, HPL, Marmor und Stein. Holz kann wunderschön sein, braucht aber auch Pflege.

Wir sollten daran denken, wie die Immobilie fünf oder zehn Jahre nach der Übergabe aussieht — nicht nur daran, wie sie am Tag der Schlüsselübergabe fotografiert.

Qualität ist nicht, wie ein Projekt am ersten Tag aussieht. Qualität ist, wie gut es sich über die Zeit bewährt.

Vertrauen ist ebenfalls Teil des Projekts

Es gibt eine weitere Seite der Projektentwicklung, die genauso wichtig ist wie Architektur und Bau.

Die Beziehung zum Käufer.

Der Kauf einer Immobilie ist eine große Entscheidung. Für internationale Käufer, die auf Zypern erwerben, kommt die Unsicherheit hinzu, in einem anderen Land zu kaufen und mit einem System umzugehen, das sie womöglich nicht kennen.

Rechtssicherheit ist deshalb außerordentlich wichtig. Käufer müssen wissen, dass ihr Eigentum geschützt ist — und sie sollten aus meiner Sicht immer die Freiheit haben, eine unabhängige rechtliche Vertretung hinzuzuziehen.

Aber Vertrauen entsteht nicht allein durch Verträge.

Es entsteht durch Kommunikation und Verlässlichkeit.

Wenn man einem Kunden etwas zusagt, muss man es halten. Wenn sich etwas ändert, muss man es erklären. Menschen wollen wissen, was mit ihrer Immobilie geschieht.

Auch der persönliche Kontakt zählt.

Ich glaube, Käufer wollen die Menschen hinter dem Unternehmen kennen. Sie wollen wissen, wer Verantwortung trägt — und wer da ist, wenn etwas schiefgeht.

Für mich ist der Verkauf selbst nicht das beste Maß für Erfolg.

Ich schaue lieber auf den Kunden einige Jahre später.

Ist er noch zufrieden mit der Immobilie? Hat sie ihren Wert gehalten oder gesteigert? Würde er wieder bei uns kaufen?

Wenn die Antwort Ja lautet, haben wir unsere Arbeit richtig gemacht.

Wir müssen für morgen bauen

Der Immobilienmarkt wird sich weiter verändern.

Land wird knapper, und die Baukosten steigen weiter. Ich denke, das führt ganz natürlich zu einer effizienteren Flächennutzung und zu Häusern, die zunehmend energieeffizient und technologisch fortgeschritten sind.

Die Energiebilanz ist Käufern schon heute deutlich wichtiger als früher. Die Menschen beginnen zu verstehen, dass die wahren Kosten eines Zuhauses nicht nur der Kaufpreis sind — sondern auch das, was dieses Zuhause Monat für Monat über viele Jahre im Betrieb kostet.

Technologie wird dabei eine immer größere Rolle spielen.

Intelligente Systeme, mit denen Menschen ihren Energieverbrauch überwachen und steuern und ihr Zuhause verwalten können, werden nach und nach zum Standard statt zur Option.

Aber Technologie entwickelt sich schnell.

Ich glaube deshalb nicht, dass es unsere Aufgabe ist, genau zu erraten, welche Technologie jemand in zehn Jahren nutzen wird.

Unsere Aufgabe ist, dafür zu sorgen, dass sich das Zuhause daran anpassen kann.

Eine Infrastruktur vorzusehen, die künftige Upgrades erlaubt, wird immer wichtiger. Ein heute gebautes Haus darf nicht veralten, nur weil sich die Technologie verändert hat.

Besser bauen, nicht mehr

Wenn ich auf die Zukunft der Projektentwicklung blicke, glaube ich zunehmend an Qualität statt Quantität.

Mir sind wenige, richtig gemachte Projekte lieber als viele, die nur entstehen, um das maximal Bebaubare auszuschöpfen.

Bessere Planung. Bessere Bauausführung. Mehr Technologie. Höhere Energieeffizienz. Mehr Grün- und Gemeinschaftsflächen. Mehr Respekt vor der Umwelt.

Denn letztlich schaffen wir nicht einfach Gebäude.

Wir schaffen Orte, an denen Menschen einen bedeutenden Teil ihres Lebens verbringen.

Und wenn all diese Elemente zusammenkommen — das Grundstück, die Architektur, die Natur, die Technologie, die Bauqualität und die Räume zwischen den Gebäuden —, verändert sich etwas.

Die Menschen fühlen sich dort wohl.

Sie spüren, dass sie dorthin gehören.

Das ist es, was ein Projekt für mich wirklich großartig macht.

Ein wirklich großartiges Projekt ist eines, das sich Jahre nach seiner Fertigstellung noch immer wie der richtige Ort anfühlt.